OAD_background

Réussites ADO

L’ADO SOUTENU PAR DES RÉSULTATS

Voici quelques histoires de réussites ADO transmises par des clients satisfaits :
  • L’ADO nous aide à s’assurer que les nouveaux employés que nous embauchons sont les meilleurs candidats pour leurs postes. La majorité des informations que l’ADO nous transmet serait difficile, voire impossible, à découvrir durant le processus d’entrevue. Le recours à l’ADO en début de processus nous permet d’être mieux équipés pour sonder les lacunes potentielles des candidats dans les entrevues suivantes. Bref, l’ADO nous a aidés à prendre de meilleures décisions d’embauche. Si je n’avais pas accès à l’ADO, j’aurais l’impression de faire mon recrutement à l’aveugle.

    Scott O. - GESTIONNAIRE EN RESSOURCES HUMAINES – MANUFACTURE DE TAILLE MOYENNE DU MIDWEST AMÉRICAIN
  • Notre équipe de direction a été grandement impressionnée par la rapidité de l’impact de l’ADO au sein de notre hôpital. En retirant les suppositions du processus de sélection, les nouveaux employés que nous avons embauchés au court de la dernière année ont plus que dépassés nos attentes en matière de performance.

    Tina M. - DIRECTRICE DES RESSOURCES HUMAINES – GRAND HÔPITAL RÉGIONAL DU MIDWEST AMÉRICAIN
  • L’ADO fait partie intégrante de notre programme d’acquisition et de développement des talents. Nous avons connus beaucoup de succès en utilisant l’ADO dans différents contextes, incluant l’embauche et la sélection, la gestion, le coaching et même la résolution de conflits. L’ADO a été si précieux pour nous que je ne peux imaginer faire mon travail sans lui.

    Bob C. - GESTIONNAIRE ACQUISITION ET DÉVELOPEMENT DES TALENTS – GRAND FOURNISSEUR D’ÉLECTRICITÉ
  • Maintes fois, l’ADO a démontré son importance pour l’organisation. Comme outil de recrutement, l’ADO nous a permis de substantiellement améliorer nos chances de placer nos nouveaux employés dans des emplois adaptés pour eux, leur permettant ainsi de performer à leur meilleur. L’ADO a également amélioré notre capacité à adapter les coachings et les plans de développement individuels de nos associés augmentant par le fait même la performance globale de l’organisation.

    Melisa M. - DIRECTRICE PRINCIPALE DE LA GESTION DES TALENTS – GRAND DÉTAILLANT INTERNATIONAL
  • Si nous avions eu ces connaissances quatre ans plus tôt, nous ne serions pas dans la situation difficile à laquelle nous faisons actuellement face avec des employés.

    Steve B. - PRÉSIDENT ET PDG – GRANDE COMPAGNIE D’ALIMENTATION ÉLECTRIQUE
  • L’ADO a beaucoup pour le recommander. Ancré sur des théories de la personnalité, l’ADO est un instrument conçu pour évaluer les aspects de la personnalité liée au travail qui s’appliquent à différentes populations et situations et il semble bien y parvenir.

    Buros Institute -
  • Votre présentation de plus de cinq heures est passée très rapidement. En utilisant l’ADO, je me sens maintenant habileté à mieux juger la réussite future de mon équipe actuelle et de représentants potentiels.

    Ken O. - PRÉSIDENT DE DIVISION – GRANDE COMPAGNIE D’ASSURANCE COMMERCIALE DU MIDWEST AMÉRICAIN
  • Tout le monde était très élogieux à propos des séminaires, tant au niveau de leur contenu que de leur présentation. C’est un bon pas dans la bonne direction. Comme vous le savez, notre équipe, surtout les exécutifs, croit fortement au fait d’avoir les bonnes personnes aux bons endroits. La formation que vous offrez nous aidera fortement à atteindre nos objectifs.

    Joseph P. - VICE-PRÉSIDENT DES RESSOURCES HUMAINES – GRANDE COMPAGNIE DE DISTRIBUTION DE LA CÔTÉ EST